一、工程應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容？

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容有：

　　（一）目的

　　（二）適用范圍

　　（三）引用的相關(guān)文件

　　（四）應(yīng)急準(zhǔn)備

　　（五）應(yīng)急響應(yīng)

　　（六）演練和預(yù)案的評價及修改項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價和修改預(yù)案的要求。

二、制定應(yīng)急預(yù)案還是制訂應(yīng)急預(yù)案？

一、是制定應(yīng)急預(yù)案。

二、制定應(yīng)急預(yù)案與制訂應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別具體可以分為以下幾點(diǎn)：

1、含義不同。

制訂即擬訂，意思是應(yīng)急預(yù)案起草、設(shè)計，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是行為過程，從無到有的創(chuàng)制過程，未必是最終結(jié)果。

制定即擬定，意思是把起草、設(shè)計的應(yīng)急預(yù)案確定下來，即預(yù)案已經(jīng)成為規(guī)定，輕易不可改變。

2、用法不同。

制訂應(yīng)急預(yù)案，一般是初創(chuàng)的，所以常常是臨時的、易變的，約束與適用的范圍比較小。

制定應(yīng)急預(yù)案，一般是確定不變的，所以常常是長期的、穩(wěn)固的，約束與適用的范圍比較大。

3、對象狀態(tài)不同。

制訂應(yīng)急預(yù)案偏重于從無到有的創(chuàng)制，草擬而后的訂立，一般不需要走組織決策程序，表述的是“進(jìn)行時”或“將來時”。

制定應(yīng)急預(yù)案則偏重于做出最后決定使之完全確定下來，一般需要通過相應(yīng)的組織決策程序后發(fā)布，表述的是“完成時”。

三、危大工程應(yīng)急預(yù)案有哪些？

您好，危大工程應(yīng)急預(yù)案包括以下幾個方面：

1.風(fēng)險評估：對危大工程所涉及的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能發(fā)生的突發(fā)事件類型和概率。

2.組織架構(gòu)：確定應(yīng)急管理組織架構(gòu)和責(zé)任分工，明確各級應(yīng)急管理人員的職責(zé)和工作內(nèi)容。

3.應(yīng)急資源：制定應(yīng)急資源調(diào)配和物資保障預(yù)案，確保應(yīng)急物資和設(shè)備能夠及時到達(dá)現(xiàn)場。

4.應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，包括應(yīng)急通信、應(yīng)急救援、應(yīng)急處置和應(yīng)急恢復(fù)等方面。

5.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。

6.信息管理：建立信息管理系統(tǒng)，及時掌握事故情況和應(yīng)急響應(yīng)情況，保證應(yīng)急響應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性。

7.宣傳教育：開展應(yīng)急宣傳教育，提高員工的應(yīng)急意識和能力，確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。

四、綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案區(qū)別？

綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別如下：

1、兩者針對的重點(diǎn)不同。綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上，闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件；

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別，危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施；

2、綜合應(yīng)急預(yù)案是一個整體，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對部分而形成的一個方案。

五、安全應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境應(yīng)急預(yù)案區(qū)別？

安全應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案，環(huán)境應(yīng)免預(yù)案一般是專項(xiàng)預(yù)案。

六、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案體系的區(qū)別？

應(yīng)急預(yù)案是發(fā)生緊急情況的準(zhǔn)備措施，應(yīng)急預(yù)案體系，是應(yīng)急預(yù)案的一整套方式方法，

七、企業(yè)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案是什么應(yīng)急預(yù)案？

企業(yè)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案指的是火災(zāi)在企業(yè)發(fā)生時，企業(yè)和員工所應(yīng)對的應(yīng)急預(yù)案

八、橋梁箱室內(nèi)有限空間應(yīng)急預(yù)案范文？

以下是橋梁箱室內(nèi)有限空間應(yīng)急預(yù)案范文

應(yīng)從以下幾方面著手：

1，制定應(yīng)急預(yù)案所涉及的法律依據(jù)。

2，應(yīng)急預(yù)案中對應(yīng)急范圍作出規(guī)定，對適用于本單位可預(yù)見的事故，以及引發(fā)造成的突發(fā)事件都要作出規(guī)定。

3，應(yīng)急預(yù)案中必須設(shè)立組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限。機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)，日常管理，現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)等組成，并作出各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限之規(guī)定。

4，應(yīng)急預(yù)案中對防范重點(diǎn)，防范設(shè)施，防范措施都要作出具體的闡釋。

5，應(yīng)急預(yù)案中對應(yīng)急響應(yīng)程序和內(nèi)容都要有明確之規(guī)定。

6，應(yīng)急預(yù)案中對現(xiàn)場清理程序及評估，補(bǔ)償?shù)裙ぷ鞫家鞒鱿鄳?yīng)之規(guī)定。

7，應(yīng)急預(yù)案中對物資保障，信息保障以及宣傳培訓(xùn)演習(xí)都要有明確之規(guī)定。

九、公路工程應(yīng)急預(yù)案編制的要求？

公路工程應(yīng)急預(yù)案編制主要包括交通氣象災(zāi)害、水災(zāi)與地質(zhì)災(zāi)害、地震災(zāi)害、重點(diǎn)物資運(yùn)輸、危險貨物運(yùn)輸、重點(diǎn)交通樞紐的人員疏散、施工安全、特大橋梁安全事故、隧道安全事故等方面。

地方公路交通突發(fā)氣象災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案是由省級、地旗級、旗級交通運(yùn)輸主管部門按照交通運(yùn)輸部制定的公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求，在上級交通運(yùn)輸主管部門的指導(dǎo)下，為及時應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的公路交通突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。

由地方交通運(yùn)輸主管部門制定并公布實(shí)施，報上級交通運(yùn)輸主管部門備案。

由各公路交通運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)國家及地方的公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合自身實(shí)際，為及時應(yīng)對企業(yè)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。

由各公路交通運(yùn)輸企業(yè)組織制定并實(shí)施。

十、工程施工應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該誰編制？

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司總工（或分管技術(shù)的副總）審批；最后報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批。

如果是專業(yè)分包的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)該增加專業(yè)公司的編制、審核、審批